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为振兴卑诗公立教育呐喊

2020-08-31 |作者: | 来源:

高度地产周刊原创稿件,未经允许请勿转载

导语:

卑诗省乃至加拿大的公立教育已到了一个新的临界点,到了一个关键时刻,一些瓶颈问题的解决已经刻不容缓。毋庸讳言,有许多焦虑存在。当然复杂的教育问题绝非轻易能解决,需要打一场持久战。本期《高度》专题特别探讨BC公校教育的现状与未来。

 

正文:

正当私校勃兴、“攀藤”的声音震天价响的时候,各界仁人志士105日漏夜聚集在西门菲莎大学在温哥华市内的校舍,为振兴卑诗省公立教育出谋划策,形成一股强大的推动力量。为有源头活水来,公立教育必须要开放式办学,这已成为一种共识。然而有关方面担心,在目前情势下,公立教育已经不再是省府最优先选项。尽管经费拨款的绝对数量有所增加,但是相对于整个预算比例和经济局势,则处于实际下降状态,严重地弱化了公立教育在卑诗省的战略地位。十年树木,百年树人,教育决定卑诗省的未来,而公立教育至少在目前应该是卑诗教育的主力军。有必要再补充一句,对公立教育的充分肯定,绝对不是否定私立教育的存在与价值。

 

为公立教育请命正名

 

在由The Tyee出面组织的卑诗省公立教育论坛上,汇集了本地教育精英,同时还包括广大关心本地公立教育事业的社会人士,不少来自于学校第一线,拥有丰富的教学经验和理论。他们不分族裔、社区、界别和年龄,济济一堂,共商对策。其实在卑诗省,有许许多多为公立教育献身的人,不少都已是白发苍苍的老人了,也有不少朝气蓬勃的新人,有志于此。

目睹此情此景,一如有专家在论坛上所指,说明卑诗省乃至加拿大的公立教育已到了一个新的临界点,到了一个关键时刻,一些瓶颈问题的解决已经刻不容缓。毋庸讳言,有许多焦虑存在。当然复杂的教育问题绝非一两次会议就能解决,需要打一场持久战。

整个会议由教育专家基兰(Crawford Kilian)和希丝洛普(Hyslop)共同主持,发言者包括老教师斯托克斯(Trevor Stokes)、想象教育研究所所长朱迪森博士(Dr. Gillian Judson)、家长反对削减教育经费组织创办人斯特伍德(Jennifer Stewart)、第一民族教育运营委员会课程主管珂罗娜(Jo-Anne Chrona)、公立教育青年顾问团成员扎姬(Sajedeh Zaki)和沃尔德耶丝(Hana Woldeyes)等。他们从各自角度表达了对公立教育的关注与探讨,强调面对挑战要勇于创新。

   我们为什么要披星戴月来到这里?这是论坛的开场白。答案是为了卑诗省的未来,必须承认未来变得越来越不可预测了,教育的角色也变得越来越重要,教与学两个方面都不可或缺。生活节奏越来越快,信息爆炸,教育需要为学生做出筛选,把握层次,保证质量,符合社会的真正需要,这就是公立教育的责任与义务。

 卑诗省的公立教育,包括从幼稚园到12年级基础教育、专上教育、成人教育、终生教育和移民的英语培训等,还涉及到不少社区学院和技工学校,其范围十分广泛。

相对于私立教育,公立教育与社会的联系更为紧密,社会资源和社会需求都更多样化,更富有弹性和调适余地。

 

经费短缺成发展瓶颈

 

根据菲沙研究所(Fraser Institute)最新调研,在2004-2005学年到2013-2014学年之间,加拿大公立学校开支增加182亿元,当中74%都是用来支付教职员工薪酬、长俸和其他福利,这三项支出之中,长俸升幅更接近一倍。18%用于其他支出,余下8%才用于资本支出(capital spending)。

20132014学年加拿大公立学校经费增至43亿元,增幅达91.5%,当中以亚省增幅最大,达145.7%,卑诗省只有50.4%

菲沙研究所芭芭拉米切尔改善中心主管裴尔特(Deani Van Pelt)说:全国公共教育开支上升,家长和纳税人需要明白,这大笔金钱其实都花在教师和其他职员身上了。而教联却以校区经费短拙为由,认为难以全面开展新教程。

卑诗公立学校经费短缺问题不容忽视,省府在这方面当然责无旁贷,有预算分配不均等因素。但实话讲也不能一概而论,卑诗教师联会(BC Teachers’ Federation)势力庞大,动辄以教师罢工相要挟,每逢签订新合约都是一番苦战。教育经费之所以逾半用在教师福利上,教联起到杠杆作用。教师争取福利无可厚非,却不能以牺牲学生利益为代价。如何兼顾教师和学生的利益,既是老大难问题,也是新挑战。

教联主席汉斯曼(Glen Hansman)指称,不少校区没有足够资源妥善推行教程。不少学校缺乏应有仪器,甚至没有能力添置新教科书,只能使用旧书授课。一些学校缺乏电脑,但教师却要教授电脑程式编写。教育厅长贝尼尔(Mike Bernier)先前宣布,将在本年年底前,各校推出高速上网,拉近内陆、离岛与市区差距。而电脑是昂贵器材,学校缺钱难以兼顾。省长简蕙芝(Christy Clark)曾说,省府会拨出600万元,支持学校教授程式编写,但这笔款项中只有200万元真正用于程式编写,另有200万元用于整个教程,余下200万元添置电脑。全省学校不少,200万元杯水车薪。

家长反对削减教育经费组织创办人斯特伍德从事法律业务,她把自己学龄的儿子送进公立学校,用实际行动表达对公立教育的信任,也对本地的公立教育有着切身体会。她反对削减公立教育经费,并且为此而奔走努力,通过组织相关活动对政府施加压力,显示民众的力量。她的社会工作获得丈夫的支持,克服体力上的问题,串联同道人士扩大舆论。增加教育在财政预算中的比例,她说只要增加一个百分点,对教育就会有很大的实益。

 

正视专上教育问题

 

 专上教育(post-secondary education)是卑诗省整个公立教育系统组成部分,目前在全省范围内,有约30所专上学院。省府设有专上教育厅长,与教育厅长各司其职。

2001年,卑诗省公立专上教育体系增加了32,000个新学额及七所公立大学校园。为确保学费可负担,2005年引入政策,将公立专上教育学费每年增幅限制在2%。为了令专上教育更可负担,卑诗省是加拿大首个省份推行由政府资助的公开教科书计划。20144月,又推出卑诗工作技能蓝图,数千名选读技工、医疗护理以及商业管理等课程的学生,受惠于省府对优先行业的针对性拨款。

随着本省经济增长,各行各业有数以千计职位空缺,这些空缺超过78%需有专上教育程度,包括专业、技工及管理职位。本省80%就业有赖于专上教育,是本省经济发展主要支柱,关乎卑诗省未来,因此与会者强烈呼吁,应该在卑诗省进一步打开公立专上教育的大门。

正是在上述背景下,有关方面调查指出,省府却削减了专上教育27%的经费,系统地减少了奖学金的运作,自从2001年以来,相对于通货膨胀,在这方面实际上已下降了超过20%。对于学费每年增幅限制在2%的承诺已经食言,自2001年以来增长了400%。这意味着学生债务负担更重。结果学校当局热衷于扩大招收国际学生,以便获得海外资金支持。

两年前省府公布《就业技术蓝图》(Skill for Jobs Blueprint),规划在液化天然气(LNG)领域提供10万个技术性工作机会。然而现在并没落实,成为一纸空文,对此省府却未相应修订专上教育政策。根据《就业技术蓝图》,教育经费过度向LNG倾斜,造成整个公立专上教育经费的失衡,严重影响到公立专上教育的多元化和丰富性,无形中削弱了公立专上教育的基础。

还有人强调,卑诗省公立专上教育出现危机并非危言耸听。政府方面必须迅速采取有针对性的相关行动,否则会连带导致卑诗省经济陷入泥淖。根据《卑诗省2024年劳力市场展望》(The BC 2024
Labour Market Outlook
),一百万个岗位中的78%需要专上教育,但匮乏足够经费难以达标,已成为相当现实和紧迫的问题。

 

寻求良策对症下药

 

 公立教育无疑是一项巨大的社会工程,教育本身则是公共话题,对其探讨没有限制,应该做到百无禁忌。现在需要凝聚共识,朝野共同努力,减少党争。面向整个社会,广泛征询发展公立教育的良策建议,不拘一格求才若渴。

  如何面对公立教育经济紧张,是不容回避的现实问题。就此有关方面表示,适当的节流是必需的,也是可以理解的,但这不能成为压缩公立教育的一个借口。为此还要讲究如何开源,因为所谓节约而限制公立教育的发展,是不可取的。

有人批评省府在教育方面是以商业为重,而不是以学生为重,这种做法是本末倒置。正确做法应该是再颠倒过来,变成以学生为重,应该处理好纯粹教育与商业社会的关系,包括伦理建设,千方百计把知识变为学生的财富。从入学第一天到毕业的学习过程,要根据不同需求,对每个孩子要因材施教,宽度与深度都要兼顾,这是教育的基本标准。

课程设置也需要反省,需要与时俱进,要使学生扩大知识视野。使学生通过技能的学习,产生学习的想象力和激情,从而获得终生教育的途径,学会不同方式的知识分享,建立高度的自信心。应该促使决策层对这些问题重视起来,不断完善良好的教育体制。

在上述论坛上,还探讨了教育与移民的关系。有与会者现身说法,通过自身十余年移民经历,分析不同文化背景在课堂上的影响,从而归纳多元文化国策在教育中的作用。对于许多移民和难民的子女,公立教育是接受教育的主要途径。由于未成年,他们在祖籍国的思想意识尚未定型,但也打下程度不同的烙印,这些会多少影响到在加国接受教育的结果,彼此会产生不同差异。由于基础不同起点各异,如何求同存异,开启特殊计分系统,将ESL课程规范化,扩大沟通联系,打击校园霸凌和种族歧视,确实是对教育工作者的严峻考验。

目前卑诗省的成人教育,其中70%是新移民。正是通过公立成人教育,给新移民带来希望与信心,帮助他们在加国社会找到自己的一席之地,参与本地建设,实现自我,同时改进和提升生活质量。作为移民国家的加拿大,也正是通过这种个体提升,得以整体有序发展。

 有关方面建议,要从培养师资入手,打造新的能够胜任的教师队伍,此乃通向高质量公立教育的路径。合格的教师要规范化,不满足于简单教学,而要成为教育家,这也正是“不想当将军的士兵不是好士兵”的道理。

 

全民共业努力创新

 

 公立教育是全民共业,要有参与感,而不仅仅是教育界的事情,应共同为教育注入活力。

本省教育目标是迎接下一个创新时代,并为此尽可能做好充分准备,从幼稚园到12年级的公立教育做出积极贡献,提出有正能量的创意。西门菲莎大学为强化卑诗省公立教育,特别创立了卡摩力克奖(Cmolik Prize),奖金达10万元。

有关人士还指出,公立教育要着重培养学生们解决问题的能力,敏锐的思考能力和有效的沟通能力。

公立教育与原住民也有紧密关系,正如第一民族教育运营委员会课程主管珂罗娜所说,教育是和解的关键,因为教育就包括了理解、包容与责任,课堂是发育和解的理想之地,这也是全球化中的大趋势。这不只是语言问题,也涉及到普世价值的理念与认识。人类正是通过教育向前走,而非后退。珂罗娜本人也是原住民,她认为教育能够引起对学习的兴趣,从中学会互相尊重,有助于打破偏见和歧视。

加拿大影响世界的力量来自于教育,因为自然资源的掌握是要通过人来实现。相信通过公立教育,也能够培养出大师级人物。

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本文发布于: 2016-10-26 10:31

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