文/蓝小雅
瑞典这个面积约45万平方公里，人口不足1千万的国家，拥有多个国际知名品牌，从矿产到伏特加酒，从汽车到高科技，从家具到时装，每年替这个北欧国家创造大量财富，光说宜家家居，一年的收入达251.7亿欧元，纯利29.7亿欧元，这其中有你也有我的贡献。
IKEA
1943年，一位叫英格瓦．坎普拉德(Ingvar Kamprad)的瑞典乡村少年，开始白手兴家，骑着自行车穿梭于乡镇间，贩卖文具、皮具、相框、桌布，也有侈奢品如手表、珠宝等。他给自己的生意起名IKEA，前两字母取自其名字的缩写，第三字母来自他生长的农庄爱尔姆特瑞(Elmtaryd)，第四字则是他所在村落阿根纳瑞(Agunnaryd)。除了上述商品，只要是坎普拉德认为有市场需求的他都会提供，但宗旨是价廉物美。这个宗旨到1947年宜家增加家具销售后一直奉行不悖。至1955年，宜家开始设计製造自己的家具。
北欧盛产木材，而瑞典由来有设计及製造优质家具的传统，只是价钱大众化的较为少见。一开始坎普拉德只是在家裡製造，透过邮政贩卖，后来在邻镇艾尔姆故尔特市开了一家门市店铺，也在该市开设首间IKEA仓库，并成为日后所有宜家家居店面的模型。
1963年宜家终于冲出国门，在挪威奥斯陆附近开幕，随后到丹麦。上世纪60年代也是这家公司形成「宜家概念」的时候，一些经典的主打商品如Billy书架也是在这个时期面世 。70年代发展到斯堪的纳维亚以外，先后在瑞士、德国、澳洲、加拿大和奥地利等地开店，登陆加拿大的首站是温哥华。位于多伦多北约克的店铺，亦是大多伦多地区人流最旺的一家，开张于1987年9月30日。
进入80年代，宜家继续积极开发世界市场，进入美国、法国、比利时、菲律宾等国家，90年代则扩展到匈牙利、捷克、波兰、西班牙等，1998年在上海开设中国的首家店铺。随后进入俄罗斯和葡萄牙等地，并且在日本拥有独立控制的宜家家具店。
宜家的概念是以普罗大众可以负担的低廉价钱，提供优良设计、用途实际的家具用品，从而改善人们的生活。而为了减低成本，顾客在店内以自助方式选购货品，货品大至衣橱，小至茶几，所有部件都以最节省空间的办法装在纸箱裡面，顾客买回家后按图示自行装嵌。宜家在多个方面都体现其独创性，比如简约、现代、环保的设计风格；比如每年一刊，有不同语言版本的商品目录，派送到千家万户；比如店内餐厅提供的超便宜早餐；又比如提倡一家大小共同参与的购物环境。
不过，在宜家购物，顾客多数会有「人太多、轮候时候太长」的抱怨，这也证明这家公司的经营策略已被广大老百姓间奏效。
H&M
另一个同样以物美价廉为经营宗旨的瑞典品牌，是和宜家一样出现于上世纪40年代的 H&M，专卖潮流时装，目前已成全球第二大服装零售商，在四大洲的46个国家开设了近2500家零售店铺，光是加拿大，已经在不到10年间开设近60家。
瑞典人埃林．佩尔森(Erling Persson)在一次美国之旅后萌生起开设以廉价提供高档时尚女装店的想法，1947年在韦斯特罗开设名叫Hennes(瑞典语「她的」)的时装店， 60年代中已扩展至国内大部分地区，随后发展到挪威和丹麦，1968年收购一家名为Mauritz Widforss的枪械及打猎用品店并获得其男装业务，从此这个在不断上升的生意改名为 Hennes & Mauritz (简称 H&M)，并陆续增加儿童、青少年及婴儿服装。
70年代H&M业务拓展到北欧以外的欧洲国家，82年创办人的儿子史蒂芬接棒，将品牌定位在更加注重时尚潮流，以迎合年青人的需要，90年代H&M进军与自己定位相同的品牌Zara的所在地──西班牙，2000年进入美国。
H&M成功的一大要素是速度，从服装设计到推出商店售卖架的时间极短，令消费者能够最快速地接触到最前沿的时尚商品，此外在宣传方面也投入巨款，除了广告，还会与世界着名的时装设计师和名人联手设计系列服饰，甚至与时尚界大奢侈品牌跨界合作，曾经引起消费者热烈追捧的合作有Versace, Lanvin, Marni, Jimmy Choo, Roberto Cavalli及川玖保玲等。英国球星大卫．贝克汉姆正是其代言人之一，他的银色塑像正竖立在H&M的店内。
