【加拿大乐活网lahoo.ca 三三综述】闹得越来越大了……
过去几天，BC省的劳工战火再次升温。代表超过 3.4 万名公务与公营部门员工的卑诗总雇员工会（BCGEU）周二将有逾千名新成员加入到全省约十二个地点的纠察线中，工会表示要“坚持到底，直到拿到公平待遇”。
与此同时，餐饮业发出警告：若罢工扩大到省级酒类配送仓库（LDB），酒水供应将在几天内出现短缺；加航空服员也以压倒性票数拒绝雇方工资方案，局势复杂到让每一个依赖公共服务与消费场景的人都可能受到波及。
（图片来源：CBC News）
BC公务员罢工战火升级
BCGEU 主席 Paul Finch 在素里宣布此轮升级时直言，“现有的报价无法满足本省工人的需求。我们会继续坚守，直到拿到公平的协议。”
这次行动并非突发奇想：自上周二开始的罢工行动至今，已经在维多利亚、素里、乔治王子城（Prince George）等地展开，乃至在省博物馆外也看到纠察线的身影。
周二开始，罢工范围将扩展到更多城市，包括纳奈莫（Nanaimo）、Kamloops、威廉斯湖（Williams Lake）、圣约翰堡（Fort St. John）和尼尔森等地。
BCGEU 代表的岗位十分广泛，从消防员、社工、管教人员与治安官，到行政人员、自然保护官员等，覆盖许多核心公共服务。
工会的诉求也不复杂：要求两年内总体 8.25% 的加薪，并要求有与物价挂钩的生活成本调整（COLA），以及对远程办公的公平访问权。Finch 曾将诉求拆为第一年 4%、第二年 4.25% 的具体现实要求。
省财政厅周一披露了政府的“最后报价”细节：提议在两年内提供 4.5% 的补偿增长，结合一般性工资提高与生活成本津贴。
政府同时表示，BCGEU 的提案实际成本远大于表面上 8.25% 的数字，财政厅估算工会提出的完整方案将增加 2 亿加元以上的一次性负担，持续年度成本估算高达 4.37 亿加元。
省长 David Eby 指出，政府必须在保障工人利益与保护纳税人间取得平衡——而省财政正面临创纪录的 100 亿赤字压力。
可以感觉到，双方都在为谈判留出空间，但政治与财政的现实让双方看似暂时难以让步。谈判在 7 月就曾破裂，本轮工会扩大行动显然是想削弱政府的政治底气。
工会行动的一个关键焦点是政府的卑诗酒类配送局（LDB）仓库与门店。根据卑诗餐厅与食品服务协会（BCRFA）的行业通告，如果罢工涉及 LDB 仓储或分销中心，餐厅与酒吧将无法通过正常渠道获得酒水。
行业负责人 Ian Tostenson 向媒体表示：“我认为只要罢工真的发生，里面的供应链问题将在两到三天内显现，随后会带来严重的断货与财务冲击。”
在BC省，法律要求餐厅与酒吧必须通过 LDB 购进酒类，这种“政府批发垄断”逻辑让餐饮业在这种劳资争端中变得格外脆弱。
全省约有 7,500 家持牌餐厅，雇佣约 10 万员工，一旦供应链受阻，除直接影响消费者的餐饮体验，还会波及酒庄、啤酒厂、分销商与供应商的链条。
对普通市民而言，罢工带来的第一感觉可能是酒单缩水、某瓶心仪葡萄酒一下子难求，周末想去的那家餐厅可能临时改开或缩短营业时间。
Tostenson 直言：“如果餐馆变弱，整个生态都会跟着遭殃。” 这其中包括酒厂的出货、分销商的库存周转，以及依赖餐饮行业的各类服务业。
与此同时，加拿大航空（Air Canada）空服员的谈判也传出最新结果：在几天的投票后，工会方表示 99.1% 的投票者拒绝了雇方的工资方案（投票率约 99.4%）。
据工会称，这一结果将把工资部分送入调解程序，双方此前同意若工资方案被否，则按既定机制转入调解。
此前被否的临时协议里，工资措施曾包含今年对多数初级空服员一次性 12% 的上调，对资深成员 8% 的调整，之后几年还有较小的上浮。
此外，工会最为不满的一点还是“无薪工时” – 空乘人员只有在飞机起飞后才能按照时薪算工资，除此以外，地面上的登机、安检、安全检查甚至包括延误时的工作都无法获得报酬，而工资涨幅也让人失望，工会表示，过去 25 年，加航空乘的时薪总共只涨了 10%，也就是每小时多 3 加元。
加航声明称，既然之前双方也同意若投否则不能发起劳资中断，航班将继续运作；但现实是，过去几周空服员已经发起过为期三天的罢工，严重扰乱了数万名旅客的暑期行程。
工会在拒绝协议后批评联邦政府在谈判中扮演了不中立的角色，指责政府给了雇方太多杠杆，让空服员的工资被压制。
这轮工人自下而上的动员并非凭空而来。疫情后劳动力市场、工资增长与通胀之间的张力已经积累多年：工资涨幅追不上生活成本，加上贸易摩擦、产业压力与财政紧缩等宏观因素，很多行业的工作质量与稳定性都在下滑。
统计数据也显示：疫情高峰后，劳动动员明显增加，2023 年因劳资纠纷造成的“停工日”数骤增，达到 1986 年以来的最高值。
有学者认为，这种“雪球效应”一旦启动，会带来连锁反应：一个行业的行动会激励另一个行业的成员更敢于投票、走上街头；而政府则可能更频繁地动用法律手段（比如第 107 条）来强制返工，这又反过来激怒工会与基层成员，从而加剧对立。
对于省府而言，想要快速平息动荡但又难以无限增加支出。BC正面临历史性财政压力，省长 Eby 已多次强调需要在支持服务与财政可持续性间找到“平衡”。
政府在公布 4.5% 的最后出价时，强调 BCGEU 的提案在长期开支上会带来沉重负担，这在公共财政紧张的背景下是最直接的反击理由。
但从工会角度看，面临高昂生活成本、工作强度与不确定的未来，成员们更愿意以罢工换取更有尊严的薪酬与工作条件。双方在“公平”的定义上并不一致：一方看长期财政数字与纳税人承受能力，另一方看现实生活的成本压力与职业尊严。
