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盘点卑诗公校工潮:此非皆大欢喜,而是众败俱伤

2020-09-26 |作者: | 来源:

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9月22日,卑诗省公校劳资纠纷告一段落,由卑诗省教师联会(BCTF)发动的全省公校教职员罢工终于结束。
此次罢工自6月27日开始,横跨暑假,造成全省公立中小学50万学生停课5周(自9月2日开学后连续停课3周),是卑诗省有史以来延续时间最长的一次公校停课事件。工潮落幕,到底谁得谁失?让我们来盘点一下。
长期对峙和长期对峙的背后
按照原先的规定,BCTF和卑诗省公立学校雇主协会(BCPSEA)的合同4年一签,为争取更好的续约条件,BCTF往往在每隔4年、约满续签前发起罢工,自1991年至2014年,这样的罢工和停课,据不完全统计竟达8次之多。
2013年6月30日是又一个续约窗口,BCTF趁势提出一系列新条件,包括4年累计加薪15.9%,提高教师福利,增加教师员额,减少班级人数等,而省府却针锋相对,提出“零加薪”和“合同10年一签”的条款,目的是避免目前“4年一轮回”的罢工停课周期,给全省公校教育造成影响。经过一系列司法博弈和折冲樽俎,省府在今年5月15日拿出了改10年合同为6年、合同期内加薪7.25%的条款,对此BCTF仅赞成“10改6”,却仍坚持原有的加薪诉求。双方立场差距过大,导致上学期末BCTF先是发动各学区轮流罢工,并最终发展为全面罢工。
此时正是学期结束的当口,突如其来的罢工、停课给许多学生及其家庭造成诸多不便,尤其是高年级和毕业班学生,不仅毕业典礼受影响,且升学所需的相应手续也不得要领。一片混乱中暑假来临,公校的课后班和暑假活动也随之叫停。
省民和家长们在焦急中盼望着调停人的介入和妥协的达成,但双方立场差距如此之大,连续多位指定调停人均知难而退。8月底,知名调停人雷迪(Vince Ready)应允介入,一度令人们燃起如期开学的希望,孰料8月30日雷迪因自感调停成功希望渺茫而宣布退出,次日省教育厅长法斯本德(Peter Fassbender)证实按时开学无望,随即劳资双方掀起了相互指责的狂潮,停课噩梦开始了。

为了争取舆论,并向对方施加压力,劳资双方各显神通。
省府于8月31日宣布启动“托儿补贴计划”,宣布对12岁及以下公校学生在罢工期间每人每天补贴40元,并一再表示,省府无意、也无力让步,BCTF必须“现实一点”。
BCTF则拉起纠察线,作出持久战的姿态,表示“绝不向省府让一步”。
随着对峙的持续,率先变招的是BCTF。
9月10日,他们举行了“约束性仲裁投票”,并以99.4%成员支持的高票数通过,所谓“约束性仲裁”,即引入仲裁人作出双方均必须无条件接受的裁决,BCTF希望自己的“漫天要价”通过这种通常“打折”的仲裁“就地还钱”,最终获得差强人意的利益增加。
但省教育厅几乎立即作出回应,法斯本德在不到一小时后即表示,接受约束性仲裁只能徒然增加本省纳税人负担,并导致增税风险,因此省府绝不采纳。

9月12日,重返调解人岗位的雷迪再次将劳资双方代表召集到一起,开始了连续5日的闭门谈判。和首次调停不同,第二次谈判期间,劳资双方均表现得沉默寡言,避免谈及对方和调停本身,这样敏感的观察家们意识到,调停可能会产生结果。
9月16日凌晨,双方宣布达成临时协议,BCTF将在18日举行投票,决定是否接受调停。18日晚9点半,投票结果出炉,BCTF成员以86%的支持率通过接受调停,9月22日,也就是双休日后的第一个星期一,紧闭了五周之久的卑诗省公校大门,终于为50万中小学生敞开了。
续约的条件和理由
正如许多分析家所言,此次调停的结果,和BCTF罢工前的期望值相距甚远。
尽管BCTF否认让步,并借“增加教育拨款”和“班级人数”问题炫耀成果,但最主要、最关键的项目——签约周期和加薪幅度,BCTF可谓一败涂地。

据双方透露资料显示,新的签约周期为6年,加薪幅度为6年累计7.25%,外加签约费1200元。这和罢工前省府提出的最后条件几乎一模一样,甚至连签约费都分文不差,而和BCTF的要价(4年周期,15.9%加薪幅度,5000元签约费)相差甚远。

由于罢工拖了好几个月之久,省府因此省下一笔可观的费用,这笔费用将用于支付部分加薪、签约费,这等于拿教职工的钱去给教职工加薪,从这点上讲,罢工5周的成果,仅从薪酬方面而言,实际上还比不罢工要低一些。
正因如此,一些BCTF的骨干和前管理层对临时协议大为不满,一度呼吁成员投票反对,一些教职工也表示,他们是“忍痛”投票赞成协议的,因为从感情上无法接受,但从理智上又不得不接受。

省府自始至终摆出不轻易妥协的姿态,甚至不惜让公校停摆3周之久,是有其难言之隐的。
省府近年来一直“哭穷”,预算和教育经费捉襟见肘,而省自由党在2013年省选中承诺“不加税”,一旦答应BCTF的主要条件,加税则食言,不加税则破产,势必作茧自缚。
不仅如此,卑诗省水电局工会、医护人员工会、省保险公司(ICBC)等省属部门工会,也纷纷面临旧合约到期的关卡,一旦省府对BCTF让步,这些工会势必起而效尤,届时如不答应则此厚彼薄,对方势必不服,纷争永无宁日,若答应,卑诗省势必进一步大幅增税,届时民意、舆情、经济前景,都将是灾难性的。罢工僵持期间,上述工会又是声援,又是募捐、借款,摆出一副同舟共济的姿态,却不免让省府甚至许多省民感到芒刺在背——一个BCTF的罢工就闹出这许多事来,如果这许多公共服务部门玩起此起彼伏的罢工循环,日子还怎么过?
可以说,省府迫于利害,根本没有多少周旋余地,只能咬牙硬挺。
而BCTF连硬挺都挺不住。
罢工拖延越久,基层教职员工的经济状况也就越拮据,许多成员不得不罔顾“组织纪律”,私下接起补课之类活计。罢工之初,在亚裔以外的民调中,同情BCTF的比率是相当高的,但随着罢工、停课让越来越多家庭实际利益受损,很多人开始指责BCTF将学生、家长当人质去争取自身利益,民意支持率大幅下降(尽管省府也是一样)。
随着时间的流逝,BCTF最终意识到,省府的底线不可能因罢工的延续而松动,如果继续停课至10月,BCTF的民意支持率可能进一步下降,教职工内部也会因现实经济问题,出现更多分歧,一旦省府届时采取立法强制复工的最后招数,这盘棋就是双输的死局了。
如今的妥协虽然各方均不满意,但至少还都能接受。漫长的罢工、停课留下一地鸡毛,省民们则暂时算松了一口气,下一次的折腾,将是差不多6年后的事了。
工潮过后算一算小账
这次罢工、停课,各方损失都不小。
50万公校生损失了5周课时,不仅如此,那些需要升学的学生,还因为成绩单、推荐信等的“迟到”,平添了许多麻烦。
比他们更惨的是国际生——他们中许多人暑假后兴匆匆赶来,却发现无书可读。他们不能像本地生那样获得40块一天的补贴,反倒要白白支付停课期间的食宿费用,目前虽有个别市镇愿意适当补偿,但省府已摆出“不关我事”的脸色。
省府当然也不是赢家:给老师的加薪固然可以部分用罢工省出的钱填补,但国际生留学产业这棵对卑诗省经济意义重大的摇钱树,却因此次折腾损失了最宝贵的口碑。
学生家长们因为漫长的停课,不得不赔上时间、工作和托儿费用,这对于中低收入者和双职工家庭而言,更是苦不堪言。
至于教职员工则更无需说——这样的“斗争结果”,本是无须罢工就能获得的,这样的“胜利”本身就是一种失败。
Angus Reid民调显示,整个罢工期间,省长简慧芝支持率从37%降至32%,BCTF支持率只剩下36%,省府也半斤八两,只剩35%。

而大多数省民认为此次工潮的持续,是因为劳资双方政治争斗的结果,无论是省府还是教联,关心得更多是其政治利益,而非孩子本身。Ipsos Reid民调发现,41%受访省民认为,BCTF表现出关心学生的福祉,而认为省府表现出关心学生福祉的省民只有22%。然而,只有34%有子女就读公立学校的家长,认为BCTF表现出对学生福祉的关心,而认为省府表现出关心学生福祉的家长,则有25%。
对于本省华裔而言,损失同样是惨重的。
注重子女教育是华人社会的传统,双职工多、停课影响大,则是多数华裔家庭(尤其新移民家庭)普遍的、现实的困难,正因如此,在整个罢工期间,华裔省民对罢工和BCTF持反感态度的比例,远高于省民平均水平。根据《先枫报》所做的网上民调,表示支持省府,认为教师要求无理的占69%;表示支持教联,认为政府故意刁难的占1%;表示支持教师,认为教育需要投资的占10%;表示都不支持,认为只是政治斗争而已的占17%;表示没有意见,认为事件与己无关的占1%。
另外,由华裔、印度裔为主组成的“卑诗家长联盟”更多次举行反BCTF示威,甚至在9月14日和支持罢工者发生冲突。
不过通过此次罢工,华裔社区也有所收获。
民主社会的真谛不仅仅是“少数服从多数”,更需尊重每个族群、每个家庭和每个人自主表达的权利,尊重少数人的意见和思想,并不因其人数、族裔而加以歧视,华裔有权利大声说出本族群对罢工、停课,以及其它所有攸关自身利益事件的观感,而无需和“主流社会”看齐。“与主流社会接轨”的含义,乃是接受并利用上述民主社会的游戏规则,合理表达自身意见、诉求,而非把自己的异见埋藏起来,因为放弃诉求的表达,“少数意见”就永无被其他人理解、尊重甚至知晓的可能,也就永远不可能转化为“多数意见”。
在整个罢工、停课期间,华裔社区许多人持续不断地发出自己的声音、诉求,并通过不懈努力,让更多人听见了这个人数众多、以往却总被忽视群体的意见,并且令劳资双方也不能继续无视华裔的意见、利益和感受。如果此次代价的付出,能换取华裔在今后本省政治生活中更积极的表现,也算得不幸中之万幸。
当然,整体华裔社区也应该从此次争斗中吸收宝贵的经验和教训,在策略和口号上加以斟酌,争取更多民众的支持,做到“有理、有利、有节”。
本文发布于: 2014-9-27 14:54
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