家族传承：听听加拿大富豪第三代怎么说

【温哥华乐活网 记者Lydia 摄影小麦报道】10月2日上午，备受瞩目的加拿大首届“家族·传承·创新”论坛暨北美华裔家族办公室研究会揭牌仪式在温哥华市中心Terminal City Club成功举办。此次论坛由北美华裔家族办公室研究会主办，恒泰（家族）金融专修学院及恒泰家族办公室国际联合服务机构承办。论坛邀请6位业内资深专家，围绕家族办公室、家族企业、移民资产保护与传承，还有科技创新等热点问题进行了详细解读。

北美华裔家族办公室研究会创始会长陈昱晓说：“北美华裔家族办公室研究会的成立，为的就是给有需要的高资产家族提供更为放心和有效的服务，”她说，“家族企业研究院联合了许多资深学者、知名专家、企业家等进行了一系列研讨，志在研究、学习和创新北美和欧洲家族办公室成熟的服务体系，结合中国家族企业历史文化和发展特点，融合东西方家族办公室的模型和价值体系，助力华人家族和企业以及家族办公室在北美和其他主流城市的可持续发展。”

Bentall以自己的亲身经历为原型，详细剖析了家庭企业存在问题，家庭企业的发展态势，以及家族企业的发展优势。

加拿大UBC尚德商学院教授，加拿大著名Bentall家族第三代Mr. David C.Bentall 

Bentall旧事重提，讲述了自己家族在1988年遭受的重大经济灾难，借此痛定思痛地总结了家族遭受打击的重要原因。首先，Bentall认为家族企业成功持续发展的一个重要环节是要听取除了首席以外其他家庭成员的建议，广开言路，使决策者更正确地作出决定。其次，Bentall建议公司董事会成员要积极沟通，利用可利用的午餐时间进行意见交流。对于意见冲突的解决，Bentall的看法是，一定要达到所有核心小组成员的一致同意和认可，否则决策不成立。除此之外，Bentall认为教育孩子是家族企业时代延续的重要基础之一。对待孩子的教育Bentall主张，要让孩子出去看世界，而后把学到的更先进的东西待会到家族企业中。

抛离自己的陈年往事，Bentall分析了当前家庭经济的发展态势，他指出，家庭经济发展如火如荼，就邻省Alberta的家庭经济模式的增长已经达到了224%，并且，家庭经营的生产模式已经开始蔓延到控制公共经济。面对现状，Bentall分析了家庭模式成功的原因背后的4C原则。4C原则分别指的是command （命令），continuity （持续性），community （社区模式）和connection（紧密联系）。

对于“命令”环节，Bentall阐明了，家庭模式可以可以省掉繁琐的程序，以及董事会与执行机构脱离的问题。在家庭经营中，应对经济局势变换，及时作出决策，快速执行，以取得时间和反应上的胜利。Continuity方面，家庭经济可以更好的使决策者考虑到几代人的需要和持续发展，在策略制定上更长远持久。Community代表的是社区文化，企业接纳更多的人加入过家庭企业当中，尽力拓宽亲戚关系，发展非亲属的亲属。Connection部分，Bentall提出了家庭经济显示出的优势在于能更好的更有效的促进顾客与经营者之间的联系，更好地沟通，更容易建立紧密的绑带。

Bentell指出，家庭经营的前景十分可观，要想家族企业持续发展，打破富不过三的局势，经济资本，人力资本，智力资本，以及社会资源资本紧密结合，家庭企业方可源远流长。