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安省前高官研基建省钱方法

有一份最新研究报告指出,安省经济若想更上层楼,需要可提升生产力的基建项目,政府在选择计划时应该改变程序。由于联邦政府及省府在过去12年已承诺超过2,000亿元资金,只要运用得宜,整合有关决定,安省将可重现如1950至1960年代的黄金时期。

该研究的作者是前安省副厅长Michael Fenn,他指出,虽然安省基建部门有效地批出多个主要项目,但当局需要更大的勇气及更具前瞻性的目光,来为本省的繁荣铺路。他指1950年代进行的一些项目,当时看来甚为昂贵,如今被视为明智的投资,认为同样的成功故事可以在现时重演,只要确保这些项目经过严谨研究及分析才作决定。

是次报告首部分提出多项建议,提高基建项目规划的质素及明智选择,使一些好计划能够如实推行。第二部分则深入分析安省基建部门采用的另类融资及采购模式(Alternative Financing and Procurement,简称AFP)。

据悉,全球普遍采用公私伙伴形式进行,现时部门在前期规划及监管大型项目时,若把资金运用得宜,可为主要基建项目带来更好的保障。他又指,使用另类融资及采购模式,配合传统的采购方法,当项目在中途出现改变时,将可以抵销成本及时间。

安省住宅及土木工程联盟行政总监曼拿亨(Andy Manahan)对此研究表示欢迎,他说,安省的承建商曾表达诉求,由安省基建部门管理的大型项目,在投标时存在障碍。该报告提供有效的意见开放投标过程,令更多承建商能够参与投标,便能为纳税人节省金钱。

该报告建议,通过AFP模式进行创新的分股方法,确定长期基建项目,在未来10年将可以为纳税人最少节省数以十亿元。

本文发布于: 2017-9-23 07:35
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