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看哪个风向标:SIHH和巴塞尔的不同

  “我们不能在嘈杂和拥挤的地方招待我们的客人,谈生意的地方应该舒适、安静,有空间和点心。”卡地亚在1990年召集几个高级手表品牌南下到了日内瓦,举办了“日内瓦钟表展”(SIHH),实行邀请式的私密交流与购买,以示有别于巴塞尔“黄金周”式的展览和交易方式。第一届参加的只有5个品牌。

  直到2012年,SIHH邀请参加的表品仍然只有不到20家,其中历峰集团(Richemont Group) 的钟表品牌占了大部分,其他还有一些独立制表品牌。他们每家都拥有自己的专利,并且有强大的资金能够支付高昂的场馆租金,为每一位客人提供高端奢侈的与会体验。

  SIHH的组织方从最初卡地亚独家支撑变成了三方组成:在斯沃琪集团(Swatch Group)之外半壁江山的历峰集团、瑞士高级钟表基金会、爱彼和芝柏等家庭企业,还有场馆的提供方。

  这里传统一直不变:不接受公众参观,只接受经销商的访问和订货,公众只能在媒体上看到发布的新闻。这里只接待受邀的参与者,邀请对象主要是高级钟表制造商,行业认可的钟表大师,多年家族购买的买家或藏家,他们也只接受小范围的媒体采访。不在名单上者严禁入内。

  几年前,中国媒体还不在“日内瓦钟表展”的名单上,但随着2008年经济危机之后,亚洲奢侈品消费力成为市场主力,这个私密的沙龙也对中国媒体打开了一扇门。到2012年,已经有三十多家中国媒体受邀参加。然而,在SIHH现场,针对买家和媒体的接待与讲解仍然是分道而行,确保“圈子化”。

  SIHH的另一个传统是“沙龙化交流”。从1995年开始,会展现场会有主题式展览,其间探讨工艺、艺术、文化甚至时间哲学。这更象征着一种态度:SIHH并不仅只关乎交易,更在乎维系一种钟表文化,将凝聚其间的历史延续下去。

  这种“顶级策略”,加上每年SIHH比巴塞尔钟表展早近2个月发布,SIHH有时候比巴塞尔更像行业风向标。

  SIHH并不仅只关乎交易,更在乎维系一种钟表文化。这种“顶级策略”,加之早近2个月发布,SIHH有时候比巴塞尔更像行业风向标。

本文发布于: 2012-8-19 18:42
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