“Toshiba,Toshiba,新时代的东芝!”
多么熟悉的声音,走过了多少的风和雨!然而,这句广告语的标的物——东芝公司,却已是物是人非!
今天,一个重大消息传来:东芝将被英国私募企业CVC 资本,以超200亿美元私有化。
据报道,东芝已经确认了这笔收购计划,如果交易最终成功,CVC将会为东芝画上句号。
是的,你没看错,在卖掉了白色家电、电视、半导体等业务之后,东芝又要进行一项重大业务,这一次,它已经卖无可卖,除了卖掉自己了。
这真是一个其兴也勃、其亡也忽的时代啊!原本这几年,对于企业的无常兴衰,我已司空见空,但是,这次东芝的濒临卖身,仍让人心头一震!
这曾经是一个多牛掰的公司啊。作为曾经家喻户晓的牌子,东芝在半个多世纪的时间里,都是日本制造的象征。
明治维新,是东芝崛起的起点。当时以做钟表起家的东芝,从生产灯泡开始壮大后,日本第一台国产电冰箱、洗衣机、微波炉、吸尘器、电饭煲等等都是由东芝开始生产的。
特别在显示技术领域,东芝更是引领了日本乃至世界科技潮流。2016年,东芝电视销量仍位居日本市场前三(IHS),因品质过硬,备受市场喜爱追捧。
然而,就是这么一家雇了18万员工、声名赫赫的巨无霸公司,如今却说卖就要卖了。
从直接原因看,是战略方向出问题了,不是与时俱进、不断创新,而是墨守成规,一条路走到黑。
东芝经营危机的开端,来自于2006年以54亿美元收购美国西屋电气公司,这比原定价格高了将近3倍。东芝之所以这么大手笔投入,目的是拿到美国先进的核电技术,进而攻占核电站建设市场。
没想到,2011年日本爆发了福岛核电站问题,导致全世界范围内开始讨论核电站的安全问题,很多国家陆续停止了核电站的计划。这一下,东芝核电站部门,反而成了自己的包袱。
然而,和日本大部分企业一样,面临危机,东芝却墨守成规。即使本想赚钱的核能领域开始亏钱,但几位社长还是坚持继续核能事业,知道亏损越来越大,不可弥补。
为了财务大窟窿,东芝开始砸锅卖铁,填补亏损的空缺,医疗机械子公司卖给了佳能,东芝电梯子公司卖给了投资家,白色家电部门卖给了美的,电视业务卖给了海信,电脑业务卖给了夏普。。。。。
如今的东芝,空有当年的巨无霸骨架,却早已被彻底掏空,到了今天英国私募企业CVC资本收购,东芝算是画上了一个句号。
窥一斑可见全豹,东芝的问题,在于过分重视战术上的精益求精,但缺乏主动寻求新领域的突破性思维,对行业方向的前瞻性把握。
其实,像东芝一样,日本企业倒不缺认真敬业的匠人精神,但他们往往只关注“把事情做对”,却忘了”做对的事情”,只盯着眼前的事情,并不关心未来。
记得有一个中国企业老总感叹过:日本企业的人员素质都很高,也很敬业,但由于每个人都用一辈子熬到自己位置,董事会里全是白头老翁。
当领导的全习惯了听上面的意见,到自己拿主意的时候都特别谨慎,日本企业从上到下,就想着在自己的一亩三分地上精耕细作,怕出错、怕担责,对全局性战略性的问题,却不闻不问。
这种文化,一度让日本制造做到精益求精,但一旦大潮流转向、大变革来临,原来庞大而外表强悍的恐龙企业,就可能因为反应迟钝、调整缓慢而被淘汰!
“不谋全局者,不足以谋一域”!面对危机,恰恰是东芝的迟钝和行动缓慢,让东芝跌落了时代的顶峰!
用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰,导致最后一败涂地,这或是东芝崩盘给我们的一个大教训!