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“奢侈品”这门生意正在起变化

最近一段时间,“送礼”之风得到暂时遏制,这让一些奢侈品牌感到了寒意——2012年9月,巴宝莉集团发出盈利预警,称在中国的销售增长远低于预期,其股票应声大跌21%,LVMH集团股价也跌了4.5%,并称在中国的奢侈品销售增长是自2009年以来最低。摩根士丹利警告说,巴宝莉之后,还会有更多奢侈品牌传出坏消息。

  PPR集团主席兼首席执行官弗朗索瓦·亨利·皮纳特并不这么看,“中国依然是个很大的市场。”他告诉南方周末记者,“人们认为中国奢侈品市场只增长5%就像是世界末日一样,这很可笑。其实不管是增长15%还是5%,整个中国市场都在增长。”

  PPR集团是世界三大奢侈品集团之一,管理着古驰(Gucci)、柏蒂·温妮达(Bottega Veneta)、圣罗兰(Yves Saint Laurent)、亚历山大·麦昆(Alexander Mcqueen)、巴黎世家(Balenciaga)、宝诗龙(Boucheron)等众多奢侈品牌。

  2011年,PPR奢侈品销售额49亿欧元,税前利润接近13亿欧元,这其中,中国人的奢侈品消费“贡献了很大一部分力量”。PPR将于2013年1月完成对中国高端珠宝品牌Qeelin的收购,这是他们收购的第一个中国品牌。

  未来50年可以出售的商品

  “2005年,当我对全盘业务进行审视时,我关注的是未来50年可以出售的商品。很少有什么东西是可以在未来50年中一直出售的,但是我们已经基本确定了,那就是奢侈品。”皮纳特告诉南方周末记者。

  2005年,皮纳特出任PPR集团主席兼首席执行官,这是一个家族企业,由皮纳特的父亲弗朗索瓦·皮纳特于1962年在法国创立,从木材交易起家,最初以建筑木材零售、进口和加工闻名,后来涉足金融、百货、办公家具等多个领域,与奢侈品没有任何关系。

  1999年,PPR收购了古驰集团42%的股权,首次投资于奢侈品业务,并随后开始了对巴黎世家、柏蒂·温妮达等品牌的收购。那时,奢侈品只是PPR旗下的一个小部门。

  皮纳特上任时,PPR正在谋求向单一、专业化领域转型,他将目光投向了奢侈品。

  他观察到,那时世界的主要经济增长点出现在南半球和发展中国家:“他们将奢侈品牌作为一种表现身份的方式。”

  PPR大刀阔斧砍掉所有与奢侈品不相关的公司。通过公众竞标,PPR对古驰集团的持股比例增加到了99.4%,并出售旗下的法国巴黎春天百货、内衣品牌、家用电子产品公司。

  与此同时,PPR也开始进军体育、生活时尚领域。2007年,PPR获得了彪马27.1%的控股权,之后将持股权增加到62.1%。这是皮纳特的另一个“算盘”,“未来50年将会增加22亿的新生力量,他们都是年轻人。买不起奢侈品之前,他们中的大多数都会消费运动服饰,我打赌。所以,我也想做年轻人的生意。”

本文发布于: 2013-1-2 21:13
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