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小米新设计被骗?日本大神因200万栽在中国网友手中

 

北北一直坚信,整个小米公司最值钱的就是雷军那个为营销而生的脑子。

3月30日,雷军在小米春季新品发布会上疯狂“输出”,从手机到家电再到房车,雷军抛出的新产品像是要包圆中国人的衣食住行。但是,“牛羊才会成群,狮虎只会独行”,当天从雷军嘴里蹦出来的“新品”,热度最高的不是这些新奇的“荷包收割机”,而是一个只花钱不赚钱的东西——小米新Logo。

当新Logo亮相时,大批网友高呼:“雷总被日本人骗了钱!”彼时,网友甚至认为,台上满嘴“新十年新形象”“精神气质”“巨大变化”的雷军,仿佛是当年自顾自说着“‘茴’字有四种写法”的孔乙己,而网络中的气氛,也比当年鲁镇的咸亨酒店里更加“快活”。

然而,让人摸不到头脑的是,那名身处风口浪尖上的新Logo设计师,竟是与三宅一生、深泽直人齐名的“日本平面设计师天花板”原研哉。

 

新Logo与旧Logo

为了这个新Logo,雷军在三年前就与原研哉签下了合约,并为之支付了200万元的设计费。但三年过去了,网友眼中,新Logo与旧Logo相比,似乎只是把直角换成了圆角。

 

“3年了,这个新Logo甚至不如我家门口因物价上涨而偷工减料的煎饼果子变化大。”

当然,原研哉并不这么认为。

“人类与科技是不断接近的。从这种观点出发,我提出了‘Alive’的设计概念。所以这次设计不仅是针对形状,更是针对内在精神。可以说这是由‘Alive’概念推导出的理想原型……新Logo的灵感来源于一个数学公式:|x|^n+|y|^n=c。将变量N的不同值代入公式,就会呈现出不同弧度的圆角矩形,在几何学里也被称作超椭圆。经过对比,最终选择了N=3的形状作为小米新LOGO。”

 

然而,听完原研哉的介绍后,网友们“被忽悠”的感觉又加重了些。在小米的新Logo面前,“哈哈哈”声已经震耳欲聋,微博评论里金句频出:

“我变了,但没完全变。”

“4个角花了200万,一个角50万。其实给我5千就能干,下次雷总可以考虑下我。”

“三分靠设计,七分靠解释,九十九分靠吹。”

“设计5分钟,想怎么写文案忽悠雷军花了3年。”

在无数人高呼“这钱我也能挣”的同时,网络上一场针对新Logo的恶搞风暴刮了起来。

有人将小米新Logo制作成了视力测试表,用“考视力”的方式提醒大家新Logo的设计究竟有多像旧版。

 

还有网友说:“下图中有一个是你设计的新logo,剩下的是三星One UI默认图标,请你在一分钟之内把原研哉设计的包含东方哲学、Alive、伟大的数学公式、生命的不停律动、少女的微笑、宇宙的律动、不同于人类生命体的萌生和退化的新logo找出来。”

 

还有网友发现,只要在旧 Logo上加一行代码「border-radius: 19px;」,就能变成圆角矩形的新 logo,完成新设计简直不费吹灰之力。

 

有人在本次的设计基础上,自告奋勇为小米设计了未来几十年的Logo。

 

估计原研哉怎么也没想到,自己站在设计圈食物链最高层几十年,最后竟然会栽在一帮网友手中。而网友们更是百思不得其解,大师原研哉这次为啥要“恰这个烂钱”

 

原研哉其人

毫无疑问,原研哉是货真价实的设计大师。日本人管他叫“恐龙般珍贵的设计天才”、“平面设计界教父”,国人熟知的日本极简生活类品牌无印良品,就由他担任艺术总监。

考大学时,原研哉误打误撞上了武藏野美术大学造型学部,以此开始了自己的设计生涯。但让他绝望的是,念研究生时,他去石冈瑛子工作室打工,却是成绩最差的助手,石冈瑛子对他说“如果这样的工作都做不了,你就根本拿不出高质量的作品”。

他在《请偷走海报》一书里曾回忆道:“迟钝而生涩的20多岁青年所表现出来的失态,比无能的熊遭受驯兽师鞭打的次数还要多得多。我的自尊心就像被日本刀试切的丝瓜一样,毫无抵抗能力,瞬间被一片片切落在地上。”

毕业之后,他曾穷到租住在一间只有六张半榻榻米大的公寓里,对于东京的高房价感到绝望。当时他每天的工作就是被客户摧残,又一次,他不远万里去非洲选模特,转头却被客户取消订单。

不过,坚持不懈的他经过多年努力,终于证明了自己,成为大师。

如今,对于中国人来讲,讲到原研哉最容易联想到的大概就是“无印良品”。从宣传海报到统一标签,都是他的手笔。

除此之外,他还负责了多项业内认可、知名度高的设计项目。比如翻修松屋百货、日本知名品牌茑屋书店的品牌logo设计等等。

 

那么问题来了,只作为一位如此知名的设计师,原研哉这次对于小米品牌的设计,真的像网友说得如此不堪吗?

“我认为这是一件好事”

关于原研哉此次的设计争议,其实在平面设计业内也引发了一次讨论。并且许多网友也好奇,一个大师进行如此“简单”的设计,真的是业内所允许的吗?针对此事,我们跟鲁迅美术学院视觉传达设计学院副院长刘仁聊了一下。

环环(下简称H):近些年类似小米新Logo设计争议的事件并不只有一次,支付宝、淘宝、百度、腾讯还有国外品牌宜家、NBA等品牌都“花大钱设计一个跟旧版几乎一样的LOGO”,为何只有小米的新LOGO引起了如此大的争议?

刘仁(下简称L):首先是因为小米这个品牌确实天然带着营销属性,无论做什么,他们的品牌讨论度都居高不下;其次就是随着网络技术,尤其是自媒体的发展,网友们的发声渠道比以前多了很多,一些以前听不到的声音现在被人们听到了;还有一个因素,就是面对这次设计争议,网友们只是把之前藏在心中的疑惑集中表达了出来,小米新Logo事件只是一个导火索。

H:从专业角度来说,原研哉这个级别的大师,给品牌设计一个Logo的工作流程大概分哪几步?小米新Logo的设计,真的需要3年时间吗?

L:对于原研哉来说,3年其实并不是一个夸张的时间。首先,他要跟品牌方进行沟通,了解品牌方的需求、愿景、延展、品牌定位等等。这种沟通不止一次,尤其是像他这样的国际大师,前期的沟通工作也会更细致、繁琐。了解完这些细节后,他会对本次设计有一个初步的理念生成,之后按照这个理念,会设计出很多个版本,也有修改很多版本。之后,他会筛选出几个版本与企业进行沟通,再按照企业的意见修改,最终与对方达成共识,定稿。最关键的是,在这3年时间当中,原研哉有自己的工作安排,手上可能同时进行着多个项目,并不是说这3年时间当中只做小米这一个项目。

 

H:原研哉在解释设计理念时抛出了很多概念,但网友几乎一边倒地不买单,觉得他在骗钱。您如何看到双方之间有如此大的认知差异?

L:这是网友接触平面设计的一个过程,我认为其实是一个好事。不管买不买单,他们都去关注这件事了,并且还产生了自己的观点和看法,这无疑会推动行业发展,也让设计师有机会与市场充分沟通、提升大众对平面设计艺术的理解。

并且这次事件也有利于网友去主动探究平面设计背后的价值。比如这次事件中受人关注的“200万元设计费”的问题,相信如果这笔钱如果花来雇流量明星,可能争议就没这么大,但像原研哉这样的大师,劳动成果的价值真的就低于流量明星吗?这是个引人深思的问题。

H:最后我们回到设计作品本身上来。请问业内人士对于原研哉此次的设计是认可的吗?

L:这件事我同身边的人讨论过。我们觉得这种表面上的“花大钱办小事”是“很正常”的现象。原研哉的整套设计服务远不止一个简单的Logo,还有一些列Logo设计的外延品。

我们一致认为,原研哉先生在这次设计当中做得不错,我们不能只盯着他一个小点。

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