Bed Bath Beyond——最初的大型零售商之一——在经历了多年惨淡的销售和亏损以及无数失败的扭亏为盈计划后，已申请破产保护。
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据abcny报道，这家陷入困境的家居用品连锁店周日在新泽西州的美国地方法院提交了申请，并表示其商店和网站目前将继续营业。它列出的估计资产和负债在10亿至100亿美元之间。此前，该公司未能获得维持运营的资金。
这家总部位于新泽西州联合县(Union)的公司在一份声明中表示，自愿提交破产申请是“为了有序地剥离业务，同时进行有限的营销过程，以吸引投资者对其部分或全部资产的一次或多次出售产生兴趣”。
该公司表示，其360Bed Bath Beyond和120Buy Buy Baby门店和网站将继续营业，并在“开始努力实现其零售地点的关闭”时继续为客户提供服务。
该公司表示，它还打算履行对客户、员工和合作伙伴的承诺。这家零售商说，它从第六街专业贷款公司(Sixth Street Specialty Lending,Inc.)获得了约2.4亿美元的融资承诺，使其能够在破产过程中继续运营。
申请破产之际，随着有关该公司即将申请破产的猜测增多，该公司股价进一步下跌。该公司的财务业绩也出现了恶化。3月下旬，该公司指出，初步结果显示，截至2月25日的季度，开业至少一年的门店销售额下降了40%至50%。
该公司还在3月底提交给美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission)的文件中表示，计划出售价值3亿美元的股票，以避免申请破产。
自今年早些时候以来，这家家居用品零售商已多次发出可能申请破产的警告。1月底，该公司在一份提交给政府的文件中指出，它拖欠贷款，没有资金偿还所欠债务。该公司曾表示，违约迫使该公司考虑各种替代方案，包括在破产法庭上重组债务。
Bed Bath Beyond在1月5日警告称，它正在考虑包括申请破产在内的各种选择，并表示其能否继续经营存在“重大疑问”。一周后，Bed Bath Beyond公布截至11月26日的第三财季销售额同比下降33%，亏损扩大。开业至少一年的门店销售额——衡量一家公司健康状况的关键指标——下降了32%。
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Bed Bath Beyond最近任命的总裁兼首席执行官苏•戈夫(Sue Gove)将糟糕的假日表现归咎于库存限制和信贷额度降低，导致商店货架上的商品短缺。
通常情况下，陷入困境的零售商会在假日购物季结束后申请破产保护，因为他们有两个月的销售期带来的现金缓冲。今年到目前为止，派对用品连锁店Party City和David’s Bridal都在申请破产保护的零售商之列。
不过，在来自折扣店日益激烈的竞争中，Bed Bath Beyond的扭亏为盈一直很困难。申请破产保护的同时，美国经济正在走弱，消费者正在收紧荷包。
在前任管理层的新策略加剧了销售下滑之后，这家家居用品零售商一直在努力扭转业务并削减成本。今年8月，该公司宣布将关闭约150家同名门店，并裁员20%。它还安排了超过5亿美元的新融资。
Bed Bath Beyond成立于1971年，多年来一直享有大型零售商的地位，提供各种各样的床单、毛巾和小器具，这是百货公司竞争对手无法比拟的。它是最早向消费者介绍空气炸锅或单杯咖啡机等许多当今家庭用品的公司之一，其15%至20%的优惠券无处不在。
但在过去10年左右的时间里，Bed Bath Beyond的销售一直疲软，主要原因是它的产品种类繁多，在线战略落后，很难与塔吉特(Target)和沃尔玛(Walmart)等公司竞争，这两家公司都用更高质量的床单和床上用品装饰了自己的家居部门。与此同时，像Wayfair这样的在线商家用价格实惠的时尚家具和家居用品吸引了顾客。
2019年底，Bed Bath Beyond聘请塔吉特(Target)高管马克·特里顿(Mark triton)掌舵，扭转销售局面。特里顿迅速减少了优惠券，并开始以牺牲国内品牌为代价推出商店标签品牌，这一策略对这家零售商来说是灾难性的。
在他抵达后不久发生的疫情迫使这家零售商暂时关闭了门店。分析人士表示，该公司从未像其他公司那样，利用疫情期间转向成功的在线战略。一年前，许多零售商都在努力解决供应链问题，而Bed Bath Beyond是最脆弱的零售商之一，在2021年的假日季节，它的200种最畅销产品中有许多都缺席了，包括厨房电器和个人电子产品。
在连续两个季度的惨淡销售后，这家零售商于2022年6月将特里顿赶下了台。最近几个月，该公司恢复了最初的战略，即专注于国内品牌，而不是推广自己的商店品牌。但由于该零售商的财务困境，该公司很难让供应商承诺交付商品。在刚刚过去的假日季节，这些商店缺少了许多关键商品，因此失去了许多顾客。
（编译：SW）
