随即，耐克股价下跌3.44%，所有人似乎即将看到这样一副画面：失去中国民心的耐克会一蹶不振。

但现实很打脸，次日，耐克股价涨幅达3.5%，转眼间挽回了损失。

与此同时，相比还会装模作样发一篇声明的H&M，耐克官方至今没有回应，更别说道歉。

耐克为何如此“嚣张”？对耐克的抵制，为何收效甚微？

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“白眼狼”耐克，比H&M更伤中国人

2018年，有人在知乎提问，“假如耐克辱华了，会像抵制D&G那样绝对吗？”

一个获得9300多赞的回答表示：耐克很重视中国市场，基本不可能出现辱华事件，即使百密一疏，有辱华的一点点可能，耐克的危机公关能力，也完爆D&G那几个逗比高管。

如今人们看到了，耐克不仅辱华，甚至可以说反华。

比起H&M，耐克有过之而无不及。

H&M在中国的销售额，仅占了其全球市场的5%，而且还在下滑。H&M抵制新疆棉花，可以说是破罐子破摔了。

耐克却不同，大中华区的销售额占了其全球市场的19.75%，而且还在持续增长中。

更何况，海外疫情肆虐，中国市场对耐克更是关键。

如今中国是耐克唯一收入正增长的地区。根据耐克2020财年的报告，耐克在全球大部分地区的营收都出现下滑，只有在大中华区实现增长且高达51%，帮助其总营收保持正值3%。

2020财年，耐克在大中华区赚了162亿元人民币。作为对比，李宁在2020年的利润仅17亿元人民币。

耐克的业绩，离不开中国消费者对耐克品牌和产品的喜爱。最极端的是AJ，一双篮球鞋炒到上万也供不应求。

但这些粉丝的感受，耐克似乎毫不在乎。

它不仅毫不犹豫地“放下碗骂娘”，骂得还比H&M更狠。

H&M在官方声明称，“不再与位于XUAR（新疆维吾尔自治区）的任何服装制造工厂合作，也不从该地区采购产品。”

耐克的声明更过分，认为新疆维吾尔自治区存在“强迫劳动”问题，不仅自己不用新疆棉花，还要求所有的合作商自查，不得使用新疆棉花。

在声明里，耐克更明确表示，其在青岛的工厂已经停止从新疆地区招聘员工。

不难看出，比起H&M，耐克对所谓的“强迫劳动”，心里更深信不疑，动作也更彻底。

有意思的是，耐克这则声明只发布在其海外官网，还禁止了来自中国IP的访问。

这种做法只能用虚伪来形容了，还不如H&M的手段光明。

简而言之，比H&M更依赖中国，却比H&M对中国更狠更虚伪，耐克是名副其实的“端起碗吃饭，放下碗骂娘”。

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耐克为什么会肆无忌惮？

耐克对中国消费者如此“无情”和“嚣张”，原因主要有两点。

第一，对耐克而言，中国市场虽大，却不是最重要的市场。

大中华区占了耐克全球市场的19.75%，看似很多，实际只能排在第三位。

在海外疫情肆虐的情况下，耐克目前最大的市场还是北美，占比36.64%，第二大市场是欧洲、中东和非洲（耐克把它们放在一起统计，简称EMEA），占比26.33%。

所以当遇到站队问题，耐克只能在中国市场和海外市场二选一时，答案很明显。

第二，耐克在中国的经营，从民间到官方的基础都根深蒂固。