
随着加拿大对中国电动乘用车“略微放开大门”,总部位于深圳的车企BYD被视为可能受益、甚至有潜力投资加拿大市场的企业之一。
但事实上,这家如今已成为全球最大电动车制造商的中国巨头,早已在加拿大尝试过一次制造布局——结果并不理想。
Newmarket电动巴士装配厂:昙花一现
2019年,比亚迪高调宣布在安省Newmarket开设一座4.5万平方英尺的电动巴士装配厂,计划为TTC生产首批10辆电动巴士。
然而,这10辆巴士最终成为该工厂的绝版。
该工厂是比亚迪在北美的第二家装配设施(首家位于美国加州Lancaster),第一辆巴士于次年下线。但如今,建筑物上已不见比亚迪标志,物业也被出售,象征着这次“加拿大落脚点”的终结。
甚至在美国,比亚迪也已淡化品牌。2022年,其北美业务更名为RIDE(RealInnovation Delivered with Excellence)。
RIDE发言人表示,公司目前在加拿大只保留“少数员工”。完成TTC订单后,Newmarket工厂便停止运营。
质量与售后:问题从一开始就存在
多伦多交通观察人士Steve Munro指出,TTC在运营比亚迪巴士时遇到的最大问题是零件供应。
“比亚迪没有建立起汽车行业应有的完整供应链,来服务购买其产品的客户。”
TTC在2022年的报告中记录了大量问题:
更换一辆巴士的后轴,比亚迪花了73天才找到零件
维修手册质量差
诊断工具没有英文版本
工程支持严重不足
其他城市也遇到类似问题
阿尔伯塔省St. Albert市:7辆比亚迪巴士中,3辆在5年内需要更换整套电池,每次耗时80天;所有车辆的驱动电机和变速箱都需更换。
蒙特利尔:2018-2019年购入4辆比亚迪巴士,因续航不足及无障碍设计不达标,从未投入正式运营,如今只用于夏令营和企业包车。

TTC发言人表示,由于比亚迪巴士的充电系统与现有基础设施不兼容,这些车目前全部被封存,并尝试寻找买家接手。
政治因素雪上加霜
当时的BYD Canada副总裁Ted Dowling表示,中加关系恶化也加剧了困境,尤其是“两名迈克尔”事件(Michael Kovrig与Michael Spavor被中国拘押)。
疫情期间,比亚迪还将工厂转为生产和储存PPE。根据安省审计报告,截至2020年底,比亚迪加拿大公司因PPE合同获得2460万加元。
但在2024年加拿大对中国电动车实施100%关税并启动更多审查后,“一切都被按下暂停键”。
如今政策放松,但比亚迪未必回来
加拿大目前计划允许每年4.9万辆中国电动车以6.1%的较低关税进入市场,其中一部分配额留给售价低于3.5万加元的车型。
Dowling认为,真正受益的可能是Tesla和Polestar。
“你觉得像比亚迪这样的大公司,会花1000万加元去适配加拿大标准,只为了每年可能1万辆的销量?不可能。”
不过,比亚迪的中国竞争对手Chery(奇瑞)正在积极布局加拿大市场。
未来可能性:前提是建立完整服务能力
Dowling指出,比亚迪未来若想在加拿大设厂,不只是造车的问题,更需要建立完整的售后与供应链体系。
Newmarket的失败案例说明,在加拿大市场,产品本身不够,服务能力才是关键门槛。
- https://www.theglobeandmail.com/business/article-why-byds-first-manufacturing-foothold-in-canada-was-a-bust/









































