由劳资谈判专家、前法学教授William Kaplan主导的工业调查委员会报告，提出了一系列建议，旨在打破加拿大邮政与其工会员工之间的谈判僵局，并保住加拿大邮政这一“国家机构”的地位。
报告建议包括：
允许加拿大邮政关闭更多偏远地区邮局
推广社区信箱
允许邮政在周末投递包裹时灵活雇用兼职员工
加拿大邮政与加拿大邮政工人工会（CUPW）需在5月22日之前达成新的集体协议。若无法达成协议，超过55,000名员工将可以合法罢工。去年11月至12月，他们曾罢工32天。
2023年12月，加拿大联邦劳资关系委员会在时任劳工部长Steve MacKinnon的要求下，命令工人复工，并延长了原有的集体协议。此举也促成了工业调查委员会的成立，以找出谈判多次失败的根本原因。
调查听证会于今年1月和2月在渥太华举行，加拿大邮政和CUPW均参与了听证。报告于本周四提交联邦政府，并于周五公开。
加拿大邮政总裁兼首席执行官Doug Ettinger对该报告表示赞赏：“这份报告为加拿大邮政、工会、我们的员工以及所有加拿大人提供了一个坦率而直接的评估，正值我们迫切应对国家递送需求变化和美国威胁背景下的关键时刻。”
本周早些时候，加拿大邮政宣布“暂时中止”谈判，理由是谈判缺乏进展。CUPW对此谴责为“令人愤慨”，并在周二表示，希望加拿大邮政在报告公布后“立即”提出新提案。
报告描绘了加拿大邮政财务状况的严峻现实：“若不进行深思熟虑、循序渐进但立即的改革，其财政状况将继续恶化。”
尽管工会将财务问题归咎于邮政管理不善，报告并不完全认同这一点，Kaplan在报告中写道：“我并不认同CUPW关于加拿大邮政因管理不善和无能导致当前困境的说法”。报告认为主要亏损原因是信件邮件量下降和市场竞争加剧。
自2018年以来，加拿大邮政已亏损至少30亿加元。为支撑今年运营，加拿大邮政今年1月从联邦政府获得了10.34亿加元贷款。
其最新年报中称，2026年及之后的每年还将至少需要10亿加元以维持运营和履行员工义务。
麦克马斯特大学劳工研究副教授Stephanie Ross认为，报告对加拿大邮政来说是一次胜利。她指出，报告要求工会接受更多工作灵活性，并面对诸如取消门对门送信等服务可能导致的裁员风险。
不过她也指出，对工人而言报告仍有一线希望：建议中强调，所使用的兼职员工应纳入集体协议，享有养老金等福利，而不是像“零工经济”那样的临时工。
“这份报告几乎没有向工会提供多少好处。”
截至目前，CUPW尚未对报告作出回应。
