文|略大参考 程怡
编辑|秦安娜
华兴资本陪同、见证过互联网企业成长、壮大、赴美IPO、回A、回港上市等诸多浪潮中的点点滴滴。也要在时代风口关闭之际，寻找新的场域。毕竟，2016年之后，很难找到互联网企业“合并同类项”式的并购。
01
包凡失联的消息在中环世贸中心21层的华兴资本办公室，被最终确认。
这座位于北京CBD“金十字”核心区的写字楼，见过长安街最美的街景，见过资本市场的起起伏伏，中信、中银、光大等银行的入驻，带来“金钱”涌动的声音，华兴、华映等投资机构的加入，也带进来关于企业成长、未来趋势的资本脉络。
但此刻，这栋大楼最关注的事情：包凡为什么失联。嗅觉敏锐的人从去年9月，时任华兴证券董事长丛林被带走调查的消息中，判断出包凡会被带走协助调查，但当事情真的发生，这群判断、掌控资本走向的人，无法凭借理性做到淡定，包凡知道的太多了。
中国一级市场无人不识包凡，“并购之王”、“资本红娘”等称谓，是外界对他创业近20年的最多注解，虽然他自己总是推脱，说不像。但是，类似的称谓跟随了他很多年。
掌控信息是包凡撮合交易、平衡局面的重点。每当谈判进行中，遇到双方针尖对麦芒的事情，包凡会单独和一方去谈，挖掘对方最根本的诉求，以此提出解决方案。所以，华兴的规矩，谈判的酒店房间，必须是套房，里面的小房间，留作双方出现意见分歧时，弥合需求之用。
必要时，包凡也会拿出他的杀手锏——关小黑屋，当年在滴滴快的谈判桌上，包凡就曾撂下狠话，「吃的喝的我管够，搞不定不出门。」但这一次，走进小黑屋的是包凡，而且，他失去了通过提问了解对方需求的机会，他只能回答。
这或许是包凡一生中最难判断出走势的“谈判”，也极可能是代价最高的“谈判”，关乎个人自由。
02
介绍华兴资本和包凡很容易，叫得上名字的互联网企业的融资历程中，都有他们的身影。
2011年，或许是出于不能把自己“养大”的企业拱手让人的考虑。华兴尝试养肥自己，拓展FA之外的业务边界。
同年，华兴资本于开曼群岛注册公司，作为华兴业务分部（即投资银行、投资管理及华菁证券）的控股公司。
当年8月，华兴获得第一轮投资，由成为资本认购，后者也是华兴的第二大股东。此后，华兴募集过四轮融资，沈南鹏、刘强东陆续投资华兴，成为股东。华兴更是“京东系”企业的“官方”业务合作伙伴，京东赴美上市、回港二次上市，旗下的京东物流、京东健康上市，均由华兴负责相关业务。
在此过程中，华兴也在逐步拓展FA业务之外的其他可能。
2012年初，包凡把合伙人带到杭州的富春山居。
在富春江畔、群山环绕的氤氲氛围之中，中式美学、轻纱帷幔的酒店气氛之下，包凡向陪他创业的合伙人，兜售更大的“梦想”：华兴从FA企业转型做全业务投行。相当于华兴业务的2.0版本的迭代,从撮合创业者和投资人的FA交易，到参与企业IPO的证券发行、承销、重组、并购等业务。
在此之前，华兴已经扫过科技互联网企业千万美金以上的融资案子，奇虎、京东、58同城等等，叫得上名字的互联网企业，成长壮大的过程中，都会有华兴的身影。2010年优酷和土豆合并的项目，华兴作为FA拿下了并购订单。
但是小富即安的业务，并不能完全满足华兴和包凡，他们需要更多的成长，来配得上涌现新经济企业的时代。
富春山会议之后，华兴很快组建并购团队，又拿下香港和美国的券商牌照。2012年，华兴担任兰亭集势在美上市的国内唯一承销商，打开海外市场的证券服务。两年后，京东15亿美金融资的IPO项目，华兴也是唯一国内承销商，并且跻身联席承销商，跟美银和瑞银等国际知名投行并列。同年上市的聚美优品、途牛、乐居、神州租车、陌陌等IPO项目，华兴均位列联席主承销商。
尤其是在2015年，被称为中国互联网企业“合并同类项”的年份，华兴参与了滴滴和快的、58同城和赶集网、美团网和大众点评网的合并。基本上，市场上觉得自己有前景的企业，都想找华兴做投融资服务。包凡也被称为“并购之王”、“资本红娘”。
华兴资本合伙人王力行曾用“华兴几乎包办了中国TMT领域70%以上的并购业务，曾为56%以上“独角兽”公司担任独家财务顾问”，来介绍华兴的市场地位。
但在2016年之后，包凡很少谈论FA或者是并购业务，他在刻意的沉寂中蓄力。
03
华兴的新故事起始于2016年。
同年4月20日，证监会核准设立华菁证券，华兴证券的前身。至此，华兴成为在两岸三地具有全牌照能力、形成业务闭环的金融机构。华兴也终于在流通渠道上回到了中国母市场。
