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龙美地产夏季BBQ欢聚 合伙人制带动三大转变

【乐尚她乡(微信ID:chicvancouver)北叔报道】8月23日(周四),龙美地产西区办公室举办夏季BBQ party,同时欢迎新合伙人韩雪莹(Sarina Han),大溫地产精英、著名律师及银行精英百余人到场欢聚。韩雪颖的加入,也使龙美地产合伙人的数量达到8位。乐尚她乡(微信ID:chicvancouver)记者全程报道。

活动以BBQ方式进行,由龙美地产总经理总经理Mike Reilly亲自主理各类烧烤食品。气氛轻松欢快。

记者遇到今天的主角韩雪莹,她告诉记者,其实自龙美成立之前,她与龙美的几位创始人就非常熟悉,那时就曾打算一起创办龙美,但始终找不到合适的时机。期间,双方一直互有支持和合作。今年,龙美再次盛邀,而自己也觉得在地产服务这个行业里,也想有更大的突破,于是毅然加入到合伙人的行列中。“由单纯的地产服务,变为将服务向管理化、纵深化方向发展,我想,对自己是个挑战,应当会有所提升。”他说。

而对于龙美的合伙人制,龙美地产总裁刘毅则称,“龙美地产三年来在实践中探索出的最核心的模式,就是寻找合伙人,培养合伙人。”他说,韩雪莹是一位无论业绩,还是操守都很优秀的地产经纪。但优秀并不意味着能力的无限,实际上龙美的所有合伙人,都在最优秀最出色的时候遇到了事业的瓶径期,这个瓶径就是“客户需求的增长和深化与地产经纪的有限性”。他说,“如何克服瓶径,是我们这些人走在一起的根本原因。”

他说,三年来,龙美通过合伙人制度,通过共享来优化服务资源,扩大服务半径,深化服务类型,将单个地产经纪的能量通过龙美系统的有效整合,通过合伙人的资源和专业服务,放大出来,在充分满足客户投资需求多样化的前提下,将传统地产经纪的住宅投资服务,向商业和开发领域延伸,服务地域也从温哥华走向北美,实现了服务类型多样化,服务区域扩大化,服务内容专业化,三个巨大的转变。

他强调,龙美同时注重梯队建设,不仅从现有的优秀经纪中寻找合伙人,同时自己也在培养合伙人。他说,“龙美内部其实已经形成一种优秀经纪的培养机制,为年轻人提供机会。龙美的核心团队的著名经纪、管理层,将为这些人提供最为专业和全面的培训。”在这个基础上,龙美将进一步推出“合伙人培养机制”。他说,“不久,大家或许会看到龙美自己培养的年轻优秀经纪进入合伙人行列。”

他说通过专业培训,实战操作,规范服务,“我相信华人的地产经纪,在职业操守和专业服务方面完全可以做得很好。”不仅如此,他说:“华人经纪普遍受过高等教育的素质,这一点非常重要,善加利用,就可以展现出我们在市场预判和前瞻性方面的独到能力,在主流市场树立新型地产服务的概念。”

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