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灰熊乐活沙龙聚焦探讨“中资企业国际化”

本帖最后由 BrandonHu 于 2018-6-4 21:28 编辑

6月2日下午14时,加拿大灰熊研究院、加拿大乐活传媒和UBC信息平台UHUBOR联合举办了“中资企业国际化”专题沙龙。来自企业、律师和学术界的专家,围绕中资企业海外挑战、母子公司关系、中资企业选聘海外负责人等问题进行了深入讨论。沙龙由加拿大灰熊研究院研究员、SFU商学院李静教授主持、赵斌教授总结,灰熊研究院院长王光玉教授、首席研究员张家卫教授、副院长张国任教授等人出席参加讨论,地点在UBC大学。

沙龙现场

主持人李静教授说明了召开沙龙的背景和目的,并介绍了到场的各位嘉宾。

主持人加拿大灰熊研究院研究员、SFU商学院李静教授

埃尔拉多黄金公司前中国区总裁、赛尔温驰宏前首席执行官李世林表示,中资企业来到海外十年,最大的挑战是他们不知道面临哪些挑战,或者对所面临的挑战不以为然,仍然以国内的成功思维来看待这些挑战。在母子公司关系上,多数中企圈子固化,除非迫不得已,一般不愿意聘任职业经理人,即使聘任了职业经理人也很难予以充分信任。其实,对于海外子公司来说,只有克服圈子文化,找到尽职的职业经理人,真正实现本土化,才能把企业经营好。

埃尔拉多黄金公司前中国区总裁、赛尔温驰宏前首席执行官李世林

中和投资公司经理Frank则认为,中资企业来到海外后最大的挑战,是人生地不熟,在短时间内较难取得social license,缺乏扩展空间的机会。在母子公司关系上,他们遵循的原则是,母公司掌控子公司的发展战略,并不干涉子公司的具体运营。在他看来,这种模式运转合理,并无内在冲突。一般来说,总公司选择人才时,会坚持三条标准:政治上靠得住、道德上信得过、能力上干得了。

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